Senin, 26 November 2018

MANAJEMEN PRODUKSI DAN LAPORAN AKUNTANSI


MAKSUD DARI MANAJEMEN PRODUKSI

Manajemen produksi merupakan salah satu bagian di bidang manajemen yang mempunyai peran dalam mengkoordinasikan kegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu di buat keputusan-keputusan yang berhubungan dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan. Dengan demikian, manajemen produksi menyangkut pengambilan keputusan yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.

KEGIATAN DALAM MANAJEMEN PRODUKSI YANG MEMIKIRKAN PELESTARIAN LINGKUNGAN DENGAN MENGURANGI EFEK POLUSI

Produksi bersih adalah strategi pengelolaan lingkungan yang berifat prefentive dan terpadu yang perlu diterapkan secara terus menerus pada proses produksi dan daur hidup produk dengan tujuan mengurangi resiko terhadap manusia dan lingkungan (UNEP, 2003).
Prinsip pokok dalam produksi bersih antara lain:
  1. Mengurangi atau meminimumkan penggunaan bahan baku dan energi serta menghindari penggunaan bahan baku yang berpotensi untuk menghasilkan limbah berbahaya.
  2. Melakukan perubahan pada pola produksi dan konsumsi sesuai dengan daur hidup produk.
  3. Menerapkan pola manajemen meliputi pola pikir, sikap dan tingkah laku di tingkat industri maupun pemerintah.
  4. Mengaplikasikan teknologi ramah lingkungan dan SOP sesuai aturan yang berlaku.
Penerapan produksi bersih dapat dilakukan dalam lima bagian yaitu Good house-keeping, perubahan material input, perubahan teknologi, perubahan produk, dan on-site reuse. Kelima bagian tersebut secara langsung akan berpengaruh kepada proses produksi di industri mancakup peningkatan efisiensi dan efektivitas pemakaian sumberdaya dan mengurangi penggunaan bahan berbahaya sehingga limbah dan polusi yang dihasilkan bisa diminimalkan. Produksi bersih juga dapat dijelaskan secara ringkas sebagai metode reduce, reuse, dan recycle.


   VARIABEL YANG HARUS DIPERTIMBANGKAN OLEH PENGUSAHA UNTUK MEMILIH LOKASI PABRIK

1.      Tenaga Kerja
Pastikan terdapat tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan dari segi pendidikan, kemampuan, skill, minat, dan sebagainya dengan harga yang mampu dan bisa dibayar perusahaan. Adanya pendidikan dan pelatihan dapat meningkatkan kinerja para pegawai / buruh.
2.      Ketersediaan Bahan Baku
Bahan baku sangat vital dibutuhkan perusahaan untuk menjalankan kegiatan operasionalnya. Semakin dekat pada sumber bahan baku akan semaking menghemat pengeluaran untuk biaya transportasi.
3.      Letak Pasar atau Konsumen yang Dituju
Untuk produsen barang kebutuhan sehari-hari akan sangat menguntungkan jika berada tidak jauh dari target market yang dibidik. Biaya dapat dipangkas dari cost pengiriman produk atau barang.
4.      Sarana dan Prasarana
Pastikan hal-hal mendasar yang menunjang kegiatan bisnis dapat tersebia secara terus-menerus seperti listrik, air, jalan, transportasi, perumahan, dan lain sebagainya
5.      Faktor Eksternal
Kondisi sosial budaya, hukum, iklim, dan lain-lain yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan nantinya.Variabel itu penting, karena untuk menentukan keberhasilan perusahaan hubungannya dengan biaya operasi, harga jual, serta kemampuan perusahaan untuk. bersaing di pasar.

INFORMASI YANG DAPAT DIAMBIL DARI LAPORAN AKUNTANSI BAIK PEMILIK PERUSAHAAN,KREDITUR,MANAJER DAN PEMERINTAH

1.     Pemilik perusahaan, memerlukan informasi akuntansi pada waktu-waktu tertentu untuk mengetahui posisi keuangan perusahaannya. Dengan demikian, pemilik dapat mengetahui perkembangan perusahaannya sehingga dapat mengambil keputusan ekonomi pada masa mendatang. Adapun bagi pemilik saham, informasi akuntansi dapat digunakan untuk menilai prestasi manajemenperusahaan.
2.    Kreditur, memerlukan informasi akuntansi untuk menilai kemampuan perusahaan dalam mengembalikan pinjamannya. Dari informasi keuangan yang ada, kreditur dapat memutuskan apakah akan menambah pinjamannya, menangguhkan pinjaman berikutnya, atau bahkan menarik pinjamannya yang telah diberikan pada suatu perusahaan.
3.  Manajer, membutuhkan data dan informasi keuangan untuk menghasilkan laporan keuangan yang dibutuhkan perusahaan secara akurat. Selain itu juga mengontrol pelaksanaannya untuk memastikan semua proses dan transaksi keuangan berjalan dengan tertib dan teratur.
4.   Pemerintah, berkepentingan terhadap informasi akuntansi suatu perusahaan berkaitan dengan masalah perpajakan. Dari laporan keuangan yang ada, pemerintah dapat menentukan jumlah pajak yang harus dibayar dan penetapan kebijakan lainnya.

PENTINGNYA LAPORAN AKUNTANSI DALAM FUNGSI MANAJEMEN SEBUAH PERUSAHAAN
laporan akuntansi dalam fungsi manajemen sebuah perusahaan itu sangat penting karena dalam laporan akuntansi dapat mengetahui informasi keuangan untuk kepentingan manajemen atau pihak internal perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan. Informasi tersebut dibutuhkan manajemen sebagai bahan pertimbangan pengambilan keputusan dan menilai hasil yang telah dicapai hasil kinerjannya tersebut, untuk mengetahui apakah kinerja yang telah dilakukan atau dikerjakan telah berhasil mencapai tujuan perusahaannya. Dalam laporan akuntansi fungsi manajemen juga dapat mengukur dan melaporkan informasi keuangan yang telah dipakai untuk kepentingan perusahaan dalam bentuk laporan keuangan yang sistematis.


Rabu, 21 November 2018

SIKAP DAN ORGANISASI DALAM DUNIA BISNIS



BENAR ATAU TIDAK BISNIS SESEORANG TIDAK AKAN MENGALAMI KEMAJUAN APABILA PRODUSEN SELALU BERBUAT KEJUJURAN

Tidak benar,karena kejujuran merupakan the mainly pillar dalam bisnis. Seorang pembisnis harus memahami peran kejujuran di segala aspek kehidupan khususnya di kehidupan bisnis. Kejujuran dalam bisnis atau berwirausaha lebih terfokus pada tindakan transaksi dan mengambil keuntungan, mengambil keuntungan disini bermaksud keuntungan dari kedua belah pihak yakni konsumen dan produsen atau pengusaha itu sendiri. Dalam berbisnis , seseorang akan selalu dihadapkan dengan segala rintangan diantarannya adalah upaya untuk mempertahankan kejujuran. Nilai kejujuran merupakan ciri-ciri pembisnis yang sukses yakni dengan tetap konsisten terhadap konsumen agar konsumen merasa puas dengan layanan dan produk yang ia beli dari perusahaan tersebut. Kejujuran juga merupakan poros dari kekuatan bisnis. Seorang pembisnis juga harus mempunyai kualitas dan kuantitas dari suatu produk  yang akan dipasarkan sehingga tidak ada kendala saat produk tersebut disebar luaskan di pasaran. Kejujuran dalam bisnis dapat disimpulkan bahwa kejujuran merupaka fondasi awal dan langkah meningkatkan statistik bisnis, juga sebagai strategi usaha yang positif.

PENGERTIAN ORGANISASI DAN BENTUK ORGANISASI
Organisasi adalah perkumpulan yang anggotanya terdiri dari beberapa orang maupun kelompok kerja dan bertujuan untuk mencapai suatu tujuan bersama.
Bentuk Organisasi :
1.      Organisasi politik
2.      Organisasi sosial
3.      Organisasi mahasiswa
4.      Organisasi olahraga
5.      Organisasi sekolah
6.      Organisasi negara
7.      Organisasi pemuda
8.      Organisasi agama


MENGAPA ORGANISASI SANGAT PENTING DALAM DUNIA BISNIS
Karena dalam organisasi dapat menciptakan kesuksesan bisnis suatu perusahaan dimana ada susunan dan aturan dari berbagai bagian sehingga merupakan satu kesatuan yang teratur serta hubungan-hubungan yang meliputi semua anggota organisasi yang di dalamnya ada bawahan yang di arahkan oleh ketua atau manajer untuk mencapai tujuan bersama dan suatu sistem kegiatan kerjasama antara satu anggota dengan anggota lainnya. Dalam organisasi untuk mencapai suatu tujuan lebih efisien karena organisasi selalu bergerak menuju tercapainya tujuan organisasi sebagai proses yang dinamis, karena dapat mengadakan pembagian tugas kepada para anggotanya juga harus memberikan tanggung jawab dan wewenang sehingga dalam prosesnya dapat berjalan dengan baik sebagai mana mestinya. Organisasi sangat berperan penting didalam dunia bisnis suatu perusahaan karena organisasi mempunyai struktur yang membuat sebuah perusahaan dalam dunia bisnis menjadi lebih sukses.

PERBEDAAN ANTARA TANGGUNG JAWAB DAN PERTANGGUNG JAWABAN
1.     Tanggung jawab adalah sikap yang menunjukkan bahwa seseorang tersebut memiliki sifat kepedulian, sedangkan Pertanggungjawaban berarti sesuatu yang harus dipertanggung jawabkan.
2.   Tanggung jawab adalah sikap yang menunjukkan bahwa seseorang tersebut memiliki kejujuran yang sangat tinggi, sedangkan Pertanggung jawaban berarti perbuatan (hal dan sebagainya) yang bersifat bertanggung jawab.
3.     Tanggung jawab adalah suatu bentuk sikap dan perilaku seseorang dalam melakukan tugas dan kewajibannya baik terhadap diri sendiri, masyarakat , lingkungan alam, lingkungan sosial budaya, negara dan tuhan. Sedangkan Pertanggung jawaban berarti suatu perbuatan atau segala sesuatu hal yang muncul sebagai akibat dari yang dilakukannya dan harus dipertanggung jawabkan.



PERKEMBANGAN BISNIS KECIL DIBANDINGKAN BISNIS BESAR DI NEGARA INDONESIA PADA MASA YANG AKAN MENDATANG

Bisnis kecil atau UKM ( usaha kecil dan menengah ) merupakan bagian yang sangat penting bagi roda perekonomian negara Indonesia, karen Indonesia sangat bergantung pada sektor UKM dan sebagian besar masyarakat Indonesia merupakan wirausaha. UKM di Indonesia tumbuh lebih cepat dan masyarakat Indonesia yang menunjukan keingninan berwirausaha makin banyak sehingga Indonesia merupakan negara yang menunjukan keinginan untuk berwirausaha kedua tertinggi di ASEAN setelah negara Filipina. Sektor UKM diperkirakan menyumbang sekitar lebih dari 50% untuk negara Indonesia dan kebanyakan berada di sektor perdagangan dan pertanian. UKM bahkan dijadikan tulang punggung perekonomian Indonesia karena secara alamiah lebih dinamis ketimbang perusahaan besar contohnya pada saat terjadi krisis moneter pada tahun 1997, di saat satu persatu perusahaan besar tumbang, sektor atau bisnis UKM justru tak goyah dan malah menjadi tulang punggung perekonomian di kala itu. Selain menjadi peran penting bagi perekonomian Indonesia , UKM pun memegang peran penting bagi perekonomian ASEAN yang merupakan perusahaan ASEAN sebagian besar adalah UKM. Tetapi UKM di Indonesia belum mampu menghadapi persaingan dengan negara-negara lain, khususnya di ekonomi ASEAN atau MEA. Karena minimnya informasi dan infrastruktur sumber daya manusia serta pembiayaan lembaga keuangan dan perbankan dalam mendukung perkembangan UKM di Indonesia dalam persaingan MEA pada saat ini.



ANALISIS DAN DESAIN JABATAN

  A.      Pengertian Analisis dan Desain Jabatan Analisis jabatan atau job analysis and design adalah sebuah proses mempelajari pola-pola ...